它憑什么連年成為美股“100家增長(zhǎng)最快的公司”

作為全球最知名、最具權(quán)威和公信力的財(cái)經(jīng)媒體，《財(cái)富》每次推出的各類榜單，都會(huì)引起全世界的關(guān)注。近日其發(fā)布了美股“2016年100家增長(zhǎng)最快的公司”排行榜，僅占9席的中國(guó)企業(yè)毫無(wú)意外地成為了國(guó)內(nèi)媒體和大眾的焦點(diǎn)，而一個(gè)熟悉的名字——正保遠(yuǎn)程教育，作為中國(guó)遠(yuǎn)程教育行業(yè)的唯一代表再次榮列榜單，引人注目。

《財(cái)富》美股“100家增長(zhǎng)最快的公司”榜單，以企業(yè)近三年來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)率，每股收益增長(zhǎng)率以及年均總回報(bào)率進(jìn)行排序，每年的更換率都相當(dāng)高。今年卻是正保第二次上榜了。一次驚艷，二次驚嘆！正保保持快速增長(zhǎng)的秘訣究竟是什么？帶著此疑問，筆者對(duì)這個(gè)在中國(guó)教育領(lǐng)域聲名遠(yuǎn)播的企業(yè)展開了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了它業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐：縱深的“終身教育體系”和博大的“完全教育體系”。

全面出擊 平衡發(fā)展

每一個(gè)人從呱呱墜地開始，就隨之衍生了一系列伴隨終生的學(xué)習(xí)需求。從孩提時(shí)代的學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育，到弱冠之年的學(xué)歷教育再到步入社會(huì)以后的職業(yè)教育，“學(xué)習(xí)”是每個(gè)人終其一生都無(wú)法停止的事業(yè)。以職業(yè)教育揚(yáng)名的正保，在2000年成立之時(shí)，就已定下了建立完善的終身教育體系和完全教育體系的目標(biāo)。

當(dāng)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校以標(biāo)新立異的三分屏網(wǎng)絡(luò)虛擬課堂、在線答疑、全天候客戶服務(wù)迅速開啟網(wǎng)絡(luò)教育的全新時(shí)代后，依靠其成熟的模式和經(jīng)驗(yàn)，正保的兩個(gè)教育體系一直不斷延伸?，F(xiàn)如今正保旗下的18個(gè)網(wǎng)站，幾乎囊括了人一生中每個(gè)階段的學(xué)習(xí)需求，有匯聚了人大附中優(yōu)質(zhì)課程的中小學(xué)教育網(wǎng)，有為考生帶來(lái)學(xué)歷資質(zhì)的自考365、考研教育網(wǎng)等“學(xué)歷敲門磚”，更有正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)、建設(shè)工程教育網(wǎng)等幾乎涵蓋了全行業(yè)所有技能資質(zhì)的職場(chǎng)提升學(xué)習(xí)網(wǎng)站。截至目前正?？商峁└采w13個(gè)不同行業(yè)的260個(gè)輔導(dǎo)項(xiàng)目、約3萬(wàn)小時(shí)的音視頻課程，課程資源之全面、豐富，縱觀整個(gè)遠(yuǎn)程教育行業(yè)，僅此一家；2015財(cái)年330萬(wàn)的繳費(fèi)學(xué)員數(shù)，更是無(wú)出其右。

正保的兩個(gè)教育體系，從另一角度來(lái)詮釋就是建立多品牌戰(zhàn)略，既共享資源、分散風(fēng)險(xiǎn)，又細(xì)分了市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)者的需求，提高了市場(chǎng)占有率。正保從早期正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一枝獨(dú)秀，發(fā)展到會(huì)計(jì)、醫(yī)學(xué)、建設(shè)工程三駕馬車并駕齊驅(qū)，現(xiàn)今又有創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、教師培訓(xùn)等后起之秀，時(shí)刻保證為正保的快速增長(zhǎng)提供源源不斷的動(dòng)力。超前布局，全面發(fā)展，兩度將正保送上《財(cái)富》榜單。

由內(nèi)至外 開放合作

正保致力于讓每一個(gè)人只要有學(xué)習(xí)的需求，就能在正保找到與自己現(xiàn)階段相匹配的課程和服務(wù)。“正保的兩個(gè)教育體系是縱橫交織的一個(gè)大網(wǎng)，現(xiàn)在我們大部分的業(yè)務(wù)還只是一個(gè)個(gè)孤立的點(diǎn)，經(jīng)過(guò)十六年的艱辛探尋，我們才把會(huì)計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)‘點(diǎn)’連成一條完整的‘業(yè)務(wù)線’，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域形成完善的終身教育體系。我們還需要把更多領(lǐng)域連成線，把所有領(lǐng)域鋪成一張大網(wǎng)。這是一個(gè)極其宏偉、宏遠(yuǎn)的目標(biāo)，靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗不可能完成。這就需要正保更加開放，加大合作”，正保遠(yuǎn)程教育董事長(zhǎng)朱正東首次對(duì)外公布了其最新的戰(zhàn)略方向。

縱觀正保十六年的發(fā)展史，可以說(shuō)前十五年幾乎都是踽踽獨(dú)行。而從2016年開始，正?；腥魮Q了一個(gè)風(fēng)格，其標(biāo)志性事件就是今年3月份大手筆收購(gòu)了模擬實(shí)訓(xùn)軟件公司廈門網(wǎng)中網(wǎng)。此外正保還小試牛刀，投資了醫(yī)學(xué)、IT等領(lǐng)域的新興項(xiàng)目，雖然朱正東沒有透露這幾個(gè)項(xiàng)目的名字，但綜合正保一貫的擴(kuò)張策略，必然是與其業(yè)務(wù)有互補(bǔ)、能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的項(xiàng)目。

“新的一年，正保要真正的開放、共享，利用考培核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，利用我們的品牌和流量，和行業(yè)內(nèi)所有的相關(guān)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，一起擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模和影響，共建共享，共榮共贏”，朱正東如是說(shuō)。可以預(yù)見，在中國(guó)教育的宏偉藍(lán)圖上，將插上越來(lái)越多的“正保”旗幟！

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